如果说营销是在琳琅满目的商品推广中与消费者产生火花的瞬间，品牌则是与忠诚客群双向奔赴的持久共鸣。

入圈与破圈贯穿着品牌生命周期，在科技创新层出不穷、物质空前发达甚至过剩的社会，消费者有限的心智只留给那些能够留下烙印的品牌。而轰炸式广告塑造的消费者记忆和巨额资金垒砌的速成繁荣，都会在烧钱游戏的余韵中逐渐消失殆尽。

品牌如何突出重围、永葆长青？品牌定位与社媒营销成为了当下具有可能性的答案。鉴于以上观察，TopDigital于8月28日在陆家嘴时代金融中心举办了以「入圈与破圈」为题的闭门分享活动，29位品牌创始人、相关负责人参与活动，并进行了热烈的交流互动。

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芒果智娱品牌事业部总经理李青松，分享了如何在移动互联网时代打造出圈爆款标杆品牌。李青松认为品牌战略营销能够让销售成为摆设，即品牌可以从产品、传播、社群、渠道层面引发消费者自传播。此外，他也分享了其全案操盘的餐饮、工具和文旅品类综合城的标杆案例。

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妙可蓝多公共事务负责人胡宗田提出，消费者洞察为人群定位提供了优渥的土壤；品牌方需要对产品有深入且详尽的认知才能展开消费者教育；应对营销成本有限与品类市场垄断，胡宗田也分享了卓有成效的产品布局策略，从人、货、场角度讲述了国产奶酪的发展旅程。

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科握CEO李静远的分享议题为《打破社媒运营思维壁垒，拆解高效管理增长模式》。他剖析了品牌方在社媒营销上的误区与风险，分享了在去中心化的互联网生态中，各大社媒平台的主要职能和平台选择机制。为了解决品牌社媒营销痛点，科握应运而生，打造了提升工作效率、为数据赋能的SaaS平台。

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飞利浦大中华区健康生活事业群数字化中心负责人、数字营销及电子商务市场合伙人吕妍，介绍了飞利浦从小家电公司向健康科技企业转型的百年历程。飞利浦通过聚焦新技术赋能消费者，在数字化营销上，吕妍从品与效的关系切入，分享了私域与公域的打法，以不同属性的社媒平台为例，提出了先打造特定平台粉丝圈层再延展的品牌策略。

主题分享过后，与会嘉宾就品牌与营销的孰优孰劣展开了热烈的讨论，促进了跨行业交流，代表嘉宾也就此议题发表了真知灼见。